崗位技能大比武，“舞”出“精氣神”

金寶誠(chéng)一招“比武”激活滿盤棋

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委縣政府提出的“工業(yè)強(qiáng)縣，創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略，金寶誠(chéng)公司工會(huì)立足改變提升員工精益化管理思維，以“創(chuàng)新興企，比武展風(fēng)采”為主題，在全公司內(nèi)深入開展了崗位技能大比武活動(dòng)。

金寶誠(chéng)公司工會(huì)開展崗位技能大比武活動(dòng)是該公司推行精益化管理的第一步。技能比武主要項(xiàng)目有：行車工、電工、拉車工、矯直工、調(diào)整工、電焊工等，比賽分理論和實(shí)踐兩部分，百分制考核，理論占總成績(jī)的40%，實(shí)操占總成績(jī)的60%。參加比武的員工最后成績(jī)以理論和實(shí)踐兩項(xiàng)合計(jì)為總得分。該公司這種理論和實(shí)操雙向比賽的思路，打破了以往的說教模式，充分發(fā)揮和促進(jìn)了“我要學(xué)”的積極性，形成了真抓實(shí)干，真比真練的良好氛圍。通過理論考試和崗位技能大比武，不但讓員工找出了自身存在的不足，而且還讓員工感受到了危機(jī)的同時(shí)，真學(xué)真練，達(dá)到了以考促學(xué)，以學(xué)促能，以能促效的目標(biāo)。

一招激活滿盤棋。該公司開展的崗位技能大比武，活力四射，“舞 ”出了風(fēng)采，從而激發(fā)出了全員勤學(xué)精業(yè)，拼搏進(jìn)取的“精氣神”，加快了公司技能員工的培養(yǎng)，為公司全面實(shí)施企業(yè)“精益化管理”戰(zhàn)略提供了有力的保障。

據(jù)悉，本次崗位技能大比武活動(dòng)，全公司近500名員工參加了比賽，有37名崗位技能“高手”獲得了公司的通報(bào)嘉獎(jiǎng)，21名混天撩日、不思進(jìn)取的員工被中止工作，或離崗培訓(xùn)或自行淘汰出局。